„By changing nothing,
nothing changes“
Wandel gelingt mit den richtigen Menschen.
Schön, dass Sie hier sind. Ich bin Gabriele Sons und begleite Unternehmen als Aufsichtsrätin oder Executive Advisor – dort, wo Strategie, Leadership und Menschen zusammenkommen.
Was mich antreibt, sind Unternehmen in der Transformation: Börsengang, Aufbruch in neue Technologien, Wechsel an der Spitze, Führung in der digitalen Welt oder Restrukturierungen und Arbeitnehmer-Mitbestimmung. Genau hier bringe ich mich ein.
Für mich kontrolliert ein guter Aufsichtsrat nicht nur, er gestaltet mit. Er stellt die richtigen Fragen, denkt über die nächste Quartalszahl hinaus und sorgt dafür, dass ein Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das ist mein Anspruch an jedes Mandat.
Wandel gelingt mit den richtigen Menschen.
Schön, dass Sie hier sind. Ich bin Gabriele Sons und begleite Unternehmen als Aufsichtsrätin oder Executive Advisor – dort, wo Strategie, Leadership und Menschen zusammenkommen.
Was mich antreibt, sind Unternehmen in der Transformation: Börsengang, Aufbruch in neue Technologien, Wechsel an der Spitze, Führung in der digitalen Welt oder Restrukturierungen und Arbeitnehmer-Mitbestimmung. Genau hier bringe ich mich ein.
Für mich kontrolliert ein guter Aufsichtsrat nicht nur, er gestaltet mit. Er stellt die richtigen Fragen, denkt über die nächste Quartalszahl hinaus und sorgt dafür, dass ein Unternehmen zukunftsfähig bleibt. Das ist mein Anspruch an jedes Mandat.
Wie ich Unternehmen und Aufsichtsräte unterstütze
Ob im gesetzlich verpflichtenden Aufsichtsrat oder im Beirat, mein Fokus liegt auf den Themen, die heute über den Erfolg von morgen entscheiden. Als Vorsitzende von Personal-, Nominierungs- und Vergütungsausschüssen bringe ich Erfahrungen aus Deutschland und der Schweiz ein:
- Corporate Governance & Compliance, die Vertrauen schaffen – nach innen wie nach außen.
- Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung, die Leistung fair belohnt und den steigenden externen Anforderungen von heute standhält.
- Nachfolgeplanung, damit Führungswechsel gelingen und nicht zum Risiko werden.
- Transformation & Nachhaltigkeit, begleitet von einer Kultur, die Wandel und Sustainability als Chance sieht
- Organisation & Human Capital, weil am Ende Menschen den Unterschied machen – nicht nur Strukturen.
Als Executive Advisor begleite ich Unternehmen überall dort, wo strategische Personalthemen und Arbeitnehmer-Mitbestimmung über den Erfolg einer Organisation entscheiden. Hierbei nutze ich meine langjährige Erfahrung als CHRO, Vorstand und Geschäftsführerin eines Arbeitgeberverbandes.
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Ich kenne beide Seiten des Tisches. Bevor ich in Aufsichtsräten Verantwortung übernahm, habe ich 25 Jahre in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen unterschiedlicher Größenordnung selbst operativ geführt – unter anderem als Vorstand und CHRO der ThyssenKrupp Elevator AG. Ich weiß, wie es ist, unternehmerische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Als Rechtsanwältin bringe ich neben meiner Human Resources Erfahrung die juristische Sicherheit mit, die Governance-Themen verlangen.
Vor allem aber: Ich höre zu, ich frage nach, und ich sage, was ich denke – offen, pragmatisch und mit einem positiven Blick auf das, was möglich ist.
Warum Unternehmen mit mir arbeiten
Ich kenne beide Seiten des Tisches. Bevor ich in Aufsichtsräten Verantwortung übernahm, habe ich 25 Jahre in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen unterschiedlicher Größenordnung selbst operativ geführt – unter anderem als Vorstand und CHRO der ThyssenKrupp Elevator AG. Ich weiß, wie es ist, unternehmerische Entscheidungen zu treffen und umzusetzen.
Als Rechtsanwältin bringe ich neben meiner Human Resources Erfahrung die juristische Sicherheit mit, die Governance-Themen verlangen.
Vor allem aber: Ich höre zu, ich frage nach, und ich sage, was ich denke – offen, pragmatisch und mit einem positiven Blick auf das, was möglich ist.
Meine Mandate
Aktuell
- ElringKlinger AG (Automotive): Aufsichtsrätin & Mitglied des Personalausschusses
- AdAR – Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat: Vorstand & Vorsitzende des Fachausschusses Organbesetzung und Vergütung
- Rechtsanwältin & Executive Advisor
Weitere Stationen in Aufsichtsgremien
- Accelleron Industries AG, Schweiz: Verwaltungsrätin & Vorsitzende NCC (Nominierung, Vergütung, Nachhaltigkeit)
- Grammer AG: Aufsichtsrätin & Vorsitzende der Nominierungs- und Personalausschuss
- TÜV Rheinland e. V.: Verwaltungsrätin
Mehr als das Mandat
Mir ist es wichtig, meine langjährigen Erfahrungen in der Führungs- und Gremientätigkeit weiterzugeben, und andere in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Mit Vorträgen, Paneldiskussionen und Executive Trainings trage ich dazu bei, die Qualität und Wirksamkeit von Aufsichtsgremien zu stärken.
Besonders am Herzen liegt mir die Förderung und Begleitung weiblicher Talente. Als langjähriges Mitglied von FidAR – Frauen in die Aufsichtsräte engagiere ich mich seit vielen Jahren dafür, mehr Frauen in Führungspositionen und Aufsichtsgremien zu bringen. Als Mentorin unterstütze ich Female Talents dabei, auch in herausforderndem Umfeld erfolgreich ihren beruflichen Weg zu gehen – sei es in Unternehmen oder in Aufsichtsgremien. Denn ich bin der festen Überzeugung, dass vielfältig zusammengesetzte Teams mit ihren unterschiedlichen Perspektiven die besseren Entscheidungen treffen